تكلفة الشحن من الصين إلى الولايات المتحدة الأمريكية أمازون FBA

1 ، تجميع البضائع من مختلف الشركات المصنعة في وثائق المنشأ والجمارك والشحن.
2 ， تقديم الحل اللوجستي الأمثل بناءً على طلب العملاء (موفر للوقت وفعال من حيث التكلفة)

كيفية تجهيز البضائع لـ أمازون fba ؟

من اختيار المنتجات لتحديد المنتج ، ثم ترتيب شحنة FBA ، ما مقدار الشحن المناسب لإرسال FBA ؟

هذا هو الخلط بين العديد من البائعين الجدد.

لا تزال هناك بعض أسئلة البائعين: المنتجات الجديدة تقوم باختبار النماذج ، وكم الكمية التي يجب إرسالها بشكل مناسب؟

عادة ما نرد على هؤلاء البائعين الذين لا نقوم باختبارهم أبدًا.

ألن تكون هذه خسارة كبيرة في حالة الفشل؟

ولكن يمكن قياس الأموال عن طريق شحن المبيعات الفعلية بالفعل لاختبار نفسك ومن خلال تحليل منافس شامل ومفصل. في هذه النقطة ، أعتقد أن الطلاب الذين قرأوا مقالتي السابقة حول كيفية فحص المنافسين وكيفية إجراء تحليل تفصيلي وكمي للمنافسين يجب أن يكون لديهم انطباع.

وجهة نظرنا هي أنه إذا وجد في عملية التحليل التنافسي أن المنتج غير مربح ، فيجب أن يتوقف المنتج هنا ولا يتوقف ، لأن الأداء الحالي للمنافسة قد عكس الفشل في تحقيق الربح ، وهو منتج بدون الربح ، ليست هناك حاجة على الإطلاق للقيام بذلك. إذا وجدت أن هامش الربح جيد من خلال التحليل التنافسي ، فإن الشيء التالي الذي يجب تحليله هو أن مبيعات هذه المنتجات المنافسة ، والسعر ، ونطاق الترتيب ، وما إلى ذلك ، ثم وضعوا أنفسهم في ،"افترض أنني هو ، هل يمكنني أن أفعل وضعه الحالي؟ إذا لم يكن كذلك ، كيف يجب أن أخطط لإستراتيجية التشغيل الخاصة بي لتحقيق وضعه الحالي؟"يتيح لنا هذا النوع من الاستجواب الذاتي العثور بسرعة على مسار قابل للتنفيذ ، ثم القيام بذلك. المفتاح هو أنه في عملية القيام بذلك على طول الطريق ، تصبح المنافسة هدفنا وخريطة الطريق ، وسيكون التنفيذ أكثر قوة.

من خلال هذه الطبقة من التحليل ، يتم التحقق أيضًا من إمكانية بناء المنتج ، ويجب النظر في المشكلة التالية للتخزين من الجوانب التالية.

أولاً ، مقدار الأموال المتاحة

يشير هذا المبلغ من الأموال المتاحة إلى كل من الأموال اللازمة لطلب الدفعة الأولى من البضائع ، ولكن أيضًا لتخصيص مبلغ معين من المال للدفعة الثانية من المخزون ، ومخزون المنتج الثاني والثالث ، بالإضافة إلى تخصيص مبلغ معين مبلغ من المال لدفع الرسوم اللوجستية ، والنفقات اليومية الأخرى ، وما إلى ذلك. لا يمكنك القول أن 10000 يوان فقط من الأموال تستخدم جميعها لإدخال دفعة البضائع ، وغدًا لا يوجد مال للأكل ، ولا يوجد مال لدفع الإيجار ، إلخ..

إذا كان لا بد من التخطيط ، يجب أن تمثل الدفعة الأولى من الأموال للتخزين أقل من 1/5 من إجمالي رأس المال الخاص بك ، وذلك لضمان تدفق رأس المال بالكامل على قيد الحياة نسبيًا.

سيقول بعض الطلاب ،"لكن رأسمالي صغير جدًا ، فقط 10000 فقط ، هل تريد أيضًا تقسيمه بهذه الطريقة؟

نعم ، يجب تفكيكها بهذه الطريقة أيضًا.

إذن ما هي المنتجات التي يمكنك اختيارها بـ 2000 دولار فقط؟

طالما أنك تريد ذلك بشكل كافٍ ومهتم بما فيه الكفاية ، يمكنك بالتأكيد اختيار المنتج المناسب. على سبيل المثال ، اختر 2 دولارًا من المنتجات ، 2000 دولار تكفي أيضًا لتخزين 1000 منها.

الثانية ، سعة الحاوية المتاحة

الأموال الخاصة للتخزين هي جهة ، والأخرى هي أنه يتعين علينا أن نرى مقدار سعة المستودعات المتاحة من FBA لديهم. على سبيل المثال ، حساب جديد يمنحه أمازون سعة المستودع المتاحة هي 1000 ، حتى إذا قمت بإعداد المزيد من البضائع ، يمكنك فقط إرسال 1000 سلعة ، ثم يجب أن تأخذ هذا الرقم في الاعتبار.

هناك نقطة أخرى يجب مراعاتها وهي أن المتجر في كثير من الأحيان لا يمكنه فقط عمل منتج ، إذا كان هناك مجموعة متنوعة من المنتجات في الإنشاء ، وأن كل منتج على التوالي كيفية ترتيب التخزين وفقًا لسعة المستودع المتاحة هو أيضًا عنصر يجب أن نضعه في الاعتبار.

بالطبع ، يجب أن ندرك أيضًا أن مقدار سعة المستودع التي ستتغير مع معدل نقل المخزون الخاص بك ، FBA في أرفف المستودعات ، والجهود المبذولة لتحريك معدل المبيعات ، لتحسين معدل دوران رأس المال ، ولكن أيضًا لتحسين سعة المستودع ، مع المزيد من سعة المستودعات ، يمكنك بشكل طبيعي الاستعداد لشحن المزيد.

ثالثًا ، الحد الأدنى لوزن البداية للوجيستيات المتقدمة

يختار بعض البائعين سعر وحدة منخفضًا جدًا ، ومنتجات خفيفة جدًا ، والشحنة الأولى من 200 ، لكن الوزن الإجمالي لا يتجاوز بضعة كيلوغرامات فقط ، وفي هذه الحالة ، تكون تكاليف شحن الوحدة باهظة الثمن ، ومتوسط ​​كل منتج على حدة ، تكلفة الشحن مرتفعة للغاية ، بحيث تكون تكاليفها أعلى بكثير من المنافسة ، فلا توجد ميزة.

لذلك ، عند الشحن ، يتم أيضًا أخذ عنصر تكلفة النقل والإمداد في الاعتبار.

رابعًا ، توقعات المبيعات

وفقًا لما تحدثنا عنه سابقًا ، عندما تقوم بعملية التحليل التنافسي ، فإن المرحلة الحالية من بناء الهدف لتحديده في تصنيف معين ، تعرف أيضًا على الهدف للوصول إلى الهدف عندما يمكن أن يكون اليوم تقريبًا عدد الطلبات ، أنه في التخزين ، من الطبيعي أن تتبع هدف الطلب اليومي 30-60 مرة للتخزين. أي ، بافتراض الوصول إلى هدف المرحلة الحالية ، يجب أن يكون مخزونك قادرًا على دعم المبيعات لمدة شهر إلى شهرين ، وفقط الكثير من المخزون لضمان عدم توقفه عن التخزين.

سيكون لدى بعض الطلاب أسئلة ، فماذا لو لم يتم بناؤها؟ ألن يتحول الكثير من التخزين إلى مخزون راكد؟

ثم عليك أن تضع افتراضًا آخر: بافتراض أنه لا أحد منهم يبيع ، فإن الأموال المستخدمة في هذه الاستعدادات لا تكفي لتتسبب في نفاد قدرتك على اتخاذ الخطوة التالية. بمعنى آخر ، حتى إذا فشلت مجموعة التخزين هذه ، فلن يكون لها تأثير قاتل على التطوير التالي. فقط مثل هذا التفكير يعتبر له تكلفة صغيرة للتجربة وخطة الخطأ.

خدمة التوحيد